00:05Bueno, no menos Pep Guardiola, que está por irse del City,
00:08lo que ha logrado en Barcelona, en Múnich, ahora en el City,
00:11ha sido increíble cómo le dio vuelta a una franquicia,
00:13pero yo creo que con el Arcamón, este equipo,
00:16me puedo equivocar, pero yo creo que hubiera sido campeón igual,
00:20a pesar de los nueve sin ganar, a pesar...
00:23Y entonces, la gran pregunta que siempre tengo es
00:26¿qué tanta o qué porcentaje de influencia tiene un técnico?
00:30Si el Arcamón, con la carrera y la trayectoria que tiene, o Wicky, un debutante,
00:35igual pudieron haber hecho un equipo con un gran plantel y una gran materia.
00:39Al final los protagonistas, lo importante es tener buena materia prima en la cancha.
00:43No le hemos dado en los últimos años muchísima relevancia a los Mourinho,
00:48que entiendo, no le quiero quitar mérito ni a Wicky, ni al Arcamón, ni a Mourinho, ni a Guardiola,
00:52pero al final los que deciden y la importancia de tener buenos futbolistas en la cancha,
00:58Pero si te da o te da otro nivel, te ponen otro escalón.
01:02Casi independientemente de quién te pueda decir eso,
01:07hay un libro que se llama Soccernomics en donde se estudia mucho de la
01:11estadística y los datos del fútbol como para entender movimientos económicos y
01:15Y se plantearon la pregunta que Alex muy atinadamente pone sobre la mesa,
01:18que es qué influencia tiene un entrenador.
01:20Estadísticamente esto no es una cosa que estoy diciendo.
01:22Yo estadísticamente influye entre el 10 y el 15 por ciento.
01:27es bajísimo. Entonces, entendiendo lo que dice Alex, es muy cierto,
01:32pero también luego pienso en el tema del director deportivo.
01:35Pienso en Monchi, por ejemplo, que fue exitosísimo en el Sevilla,
01:38o Leonardo en el Paris Saint-Germain.
01:40Hay un problema siempre con la figura del director deportivo,
01:44que hay una tensión muy importante entre el entrenador y la directiva,
01:48y él se convierte un poco en este escudo en el que tiene que tomar decisiones,
01:53como su puesto lo indica, deportivas, pero que al entrenador le molesta,
01:56porque le están poniendo a alguien arriba, la diferencia con Guardiola o con Jürgen Klopp,
02:00por ejemplo, en el Liverpool, era que tenían la llave abierta para pedir lo que ellos quisieran,
02:04y eso te permite gestionar el proyecto de una forma completamente distinta.
02:08Entonces, ahí ya pasa de ser más manager, ¿no?, como se conoce el término en inglés,
02:13que meramente un entrenador.
02:15Pero también en Cruz Azul, ya digo, fue Guardiola, se gastó todo el dinero de Árabe,
02:20se lo volvió a gastar y lo volvió a gastar, dice Álex, hizo una transformación,
02:25pero la hizo con mucho dinero, igual que Cruz Azul.
02:27Ahora, a ver, yo te pregunto, ¿el papel del entrenador?
02:32Lo vimos ahora con el Real Madrid.
02:35El Madrid fue un verdadero... en el vestidor,
02:38hubo un motín en el vestidor,
02:40terminaron golpeándose dos de sus futbolistas.
02:43Yo pregunto, ¿ahí no se notó que un buen gestor de vestidor
02:49tiene que ayudar a ese tipo de equipos cuando tiene muchos egos?
02:52Pero ahí tienes un presidente que no respetó a los entrenadores y que le dio la derecha a los futbolistas y por eso tienen, se sienten con la licencia de amotinarse.
03:02Pero necesitas además un gestor, quien dirija, el que maneje egos o necesitas alguien, estratega, táctico.
